Фінансова докапіталізація “Простору психологів”

ТРИ РІЗНОВИДИ ДОКАПІТАЛІЗАЦІЇ

У необмеженому просторі психологів, існують три види докапіталізації, а вибір будь-якої з них автоматично надає учаснику статус співзасновника «первинної молекули»:

1. Контентна — подробиці якої структуровані окремо,
2. Фінансова — усі деталі в цій статті
3. Комбінована — як поєднання двох указаних вище

Контентна, комбінована та фінансова докапіталізація необмеженого «Простору психологів» здійснюються добровільно, формують розмір пайової участі і визначають відсоткову пайову пропорцію у проекті.

АТРИБУТИ ФІНАНСОВОЇ ДОКАПІТАЛІЗАЦІЇ

Кожна фінансова докапіталізація у проекті «Простір психологів»:

1. Може здійснюватися частинами. Тобто, співзасновники, які анонсують повний можливий обсяг інвестицій — разом зі зручний її розподілом інформують, що, скажімо три її рівні частини відбудуться до Нового року, у січні та лютому
2. Переказується на банківська картку або ФОП:
   1. Картки у гривні
   • 1. ПриватБанк 5168 7520 8115 3481 (Наконечний Володимир),
   • 1. Монобанк 4441114418926521 (Наконечний Володимир)
   • ФОП Анатолій Ніколайчук ЄДРПОУ 2952301670, IBAN UA363220010000026007310073383
3. Засвідчується розпискою про факт отримання інвестицій із зазначенням суми прописом та паспортних даних отримувача, сканується і відправляється співзасновнику на вказану адресу чи месенджер
4. Стає конфіденційною одиницею внутрішньої інформації, яка доступна лише співзасновникам та буде відображена в установчих документах юридичної особи
5. Може бути повернута у повному обсязі впродовж двох-трьох тижнів після усного озвучення такої вимоги ексспівзасновником

Іншими словами — жодних ризиків, лише переваги та можливість регулювати міру окупності інвестицій за рахунок розміру пайової участі та % пайової пропорції.

ПАЙОВА УЧАСТЬ

Сумарний фінансовий розмір пайової участі у проекті на момент старту веб-платформи — напряму визначається обраним співзасновниками видом докапіталізації:

• Якщо обрано лише контентну участь — сумарним фінансовим еквівалентом усіх анонсованих і фактично готових на момент старту публікацій матчастини або блогу (написаних відповідно до вимог)
• У випадку тільки фінансової докапіталізації — сумарним розміром фінансових інвестицій у проект під час розробки
• Комбінована — отримується сумою додавання контентного еквіваленту до розміру фінансових інвестицій

ПАЙОВА ПРОПОРЦІЯ

Пайова пропорція — отримується шляхом співвіднесення пайової участі кожного співзасновника зі 100% капіталізації проекту, формує рейтинг позицій у таблиці співзасновників «первинної молекули» та служить тим відсотковим показником, відповідно до якого у проекті:

• розподілятимуться непрямі доходи
• формуватиме послідовність результатів у внутрішній пошуковій видачі

ПРИКЛАД

Спрощено, якщо у проекті 10 співзасновників, кожен з яких інвестував у проект 10 публікацій блогу (по 500 грн) та 10000 грн, а сумарна капіталізація проекту, відповідно, становить 150 000 грн

• Пайова участь кожного співзасновника дорівнюватиме 10000+(500*10)=15000
• Пайова пропорція, у свою чергу — становитиме 10%, адже 15000 — це десята частина від 150000

МЕТА ФІНАНСОВОЇ ДОКАПІТАЛІЗАЦІЇ

Метою фінансової докапіталізації — є максимально оперативне (оптимально і символічно, було б до Нового року) формування фінансового ресурсу, що достатній для формування чотирьох основних чинників позаконкурентості веб-платформи:

• По-перше, належно концентрованої критичної маси «сингулярності матчастини напередодні великого контент-вибуху». Тобто написання усіх 1557 основних публікацій із строгим дотриманням вимог (див.вище)
• По-друге, удосконалення маркетингово-дизайнерської компоненти «сукупного образу бренду» до стану і обсягу, що відповідатимуть рівню домагань проекту. Зокрема очікуванням користувачів/замовників та здатності ефективно і привабливо репрезентувати співзасновників-психологів
• По-третє, розвитку інформаційно-технологічних (IT) можливостей веб-платформи до статусу швидкої, простої у користуванні, зручної у навігації та такої, функціонування якої — повністю прозоре для співзасновників
• По-четверте, налагодження обліково-правових аспектів діяльності горизонтально-мережевого товариства з керуючим співзасновником та належним чином функціонуючими бухгалтерією, торговою маркою, договорами, меморандумами тощо

РІВНІ ФІНАНСОВОЇ ДОКАПІТАЛІЗАЦІЇ

Позаяк наразі триває уже другий етап втілення проекту, а незаперечною заслугою співзасновників первинного ядра є уможливлення розробки «необмеженого простору психологів» до цього моменту,

Природно, що докапіталізація, може бути внутрішньою (у первинному ядрі) та/або зовнішньою (у спільноті Клуб україномовних психологів).

Внутрішня — дозволяє співзасновникам первинного ядра докапіталізовувати проект із більш вигідним коефіцієнтом пайової участі будь-яким із її різновидів (контент та або фінанси).

Зовнішня — уможливлює долучення співзасновників другої хвилі до «Простору психологів» на безстроковій основі, не має обмежень щодо розміру чи різновидів та утворює поруч із первинним ядром — друге, разом з яким і утворюється «первинна молекула»

ВЗАЄМОЗВʼЯЗОК ФІНАНСОВОЇ ТА КОНТЕНТНОЇ ДОКАПІТАЛІЗАЦІЇ

Суттєвим удосконаленням другого етапу стало те, що з огляду на кількість і складність вимог до авторів публікацій матчастини та, як показав досвід першого етапу — значну складність дотримання балансу і тривалий час написання таких публікацій психологами-співзасновниками

Агенція бере на себе відповідальність за оперативне створення будь-якого (в т.ч., усього) обсягу матчастини — причому, за утричі меншою для проекту ціною, а саме 250 грн за публікацію

На користь такого удосконалення свідчать кілька чинників:

• Наш верифікований свіжими даними багаторічний досвід у створенні текстів для конкурентних ТОП-ів у сфері маркетингу,
• Готовність створити для таких авторів детальне технічне завдання та належним чином проконтролювати якість
• Можливість вичитки та або доповнення/редакції таких публікацій довільною кількістю практикуючих психологів і розміщення у якості співавторів матчастини усіх, хто виявить бажання збільшити кількість своїх згадок на найвідвідуваніших сторінках веб-платформи

Іншими словами, на даному етапі, об’єктивно — саме фінансова докапіталізація є тим чинником, що дозволяє чітко прогнозувати як обсяг і термін старту «необмеженої версії» простору психологів, так і показники її ефективності уже в перші місяці.

ОПТИМАЛЬНИЙ ОБСЯГ ФІНАНСОВОЇ ДОКАПІТАЛІЗАЦІЇ

Щоби досягти критичної маси контентної сингулярності та швидко вивести IT і маркетингові компоненти веб-платформи на оптимальний рівень — проекту потрібно збільшити первинний показник фінансової капіталізації (105 000 грн) у 5-7 разів, а сумарної (300 000 грн) у 3-3,5 рази.

Що, з огляду на 2000 учасників первинного ядра «Клубу україномовних психологів», означає розрахункову достатність долучення до проекту:

• приблизно 80-100 співзасновників зі середнім розміром фінансової пайової участі близько 8-10 тис.грн
• приблизно 200 співзасновників зі середнім розміром фінансового паю 4-5 тис.грн
• 400 співзасновників, кожен з яких згенерує фінансову докапіталізацію у розмірі 2-2,5 тис.грн
• 800 співзасновників із внеском 1000-1250 грн

Кожен з цих варіантів — є цілком реалістичним і вимагає від управління проектом лише належним чином проінформувати потенційних співзасновників, що ми й зробимо повною мірою ще до Нового року

Причому, із точки зору успішного старту проекту — всі ці конфігурації біль-менш рівноцінні, адже «великий контент-вибух» (особливо у поєднанні з блогом) з імовірністю, що прямує в нескінченність — запрограмує залучення на веб-платформу біля 80% усього психологічного трафіку уанету уже в перші місяці.

Єдина різниця для співзасновників — це % пайової пропорції у розподілі непрямих дивідендів веб-платформи, тобто, чим більшою виявиться індивідуальна фінансова докапіталізація зараз, тим:

• меншими виявляться терміни її повної окупності після старту,
• більшими будуть обсяги її примноження у середньо і довгостроковій перспективі

А це, зокрема чудова нагода перетворити роботу на задоволення та практично 100% гарантія максимальної комерціалізації фахової експертизи уже в 2023 році.

ОПТИМАЛЬНИЙ ТЕРМІН ФІНАНСОВОЇ ДОКАПІТАЛІЗАЦІЇ

Щоби розпочати належним чином написати півторатисячний семантичний контент-план, причому, паралельно за цей же час, фіналізувавши як слід маркетинг та ІТ-компоненти — проекту потрібно 1,5-2,5 місяці

Відтак, оптимальним проміжним підсумком докапіталізації для старту усіх процесів розробки — буде Новий рік, причому якщо станом на 1 січня вдасться:

• Фактично акумулювати третину окресленого вище фінансового ресурсу
• Отримати добровільно прийняте співзасновниками зобов’язання щодо акумуляції другої і третьої частин — до 1 лютого та 1 березня відповідно

ПРОМІЖНИЙ ПІДСУМОК ФІНАНСОВОЇ ДОКАПІТАЛІЗАЦІЇ

Унікальність моменту, однією з основних особливостей якого є готовність агенції виконати за собівартістю величезний обсяг результат-орієнтованої роботи з фінальною пайовою пропорцією у 10-15%

Великою мірою, полягає у тому, наскільки швидко колективна свідомість професійної спільноти зорієнтується, що ціною 1-10 тисяч співфінансування у розрахунку на одного фахівця — україномовним психологам вдасться уже цієї весни сформувати сучасну горизонтально-мережеву платформу, яка забезпечуватиме усіх співзасновників:

1. Більшим у рази обсягом роботи на жоден відсоток від якої веб-платформа не претендуватиме перші півроку-рік, а надалі, можливо, як максимум встановить символічну комісію 1-2% зі згенерованих тут замовлень на адміністративні витрати
2. Значними уже з першого місяця непрямими доходами від функціонування сайту, які пропорційно розподілятимуться між співзасновниками та дозволять працювати більше заради задоволення, ніж необхідності

Іншими словами, надана на розсуд колективної інтуїції та інтелекту і відповідна незаперечним макро-тенденціям візія веб-платформи необмеженого простору психологів, де і замовником, і керівником, і бенефіціаром, причому як у коротко-, так і середньо- і довгостроковій перспективі будуть саме психологи-співзасновники.

Може бути (і буде) реалізована уже навесні, а влітку 2023-го її усі, хто зараз “відчувають момент”, високоймовірно, опиняться у новій реальності, без залежностей від:

• посередницьких ресурсів, які, здебільшого, «справедливо» розподіляють дохід саме на свою користь
• безпосередньої роботи, яка, як буває висловлюються підприємці, якщо завчасно не подбати про трансформацію — є нічим іншим, окрім шляху на пенсію
• потреби постійно інвестувати у маркетинг та розвиток власного бренду
• пошуку горизонтально-мережевого об’єднання, яке дозволятиме розвивати фаховий рівень, формувати тренди і обмінюватися інформацією он- та офф-лайн

Р.S. З невідворотною перемогою ЗСУ — життя у Україні автоматично не зміниться на краще, натомість, якщо ми не менш звитяжно переможемо ринкові обставини, продиктовані, до речі, теж, здебільшого саме ворожою бізнес-маркетинговою ментальністю, якісні зміни на краще для співзасновників — неодмінно відбудуться!

Далі буде